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事業單位轉企改制

目的與意義+-

??根據《中共中央、國務院關于分類推進事業單位改革的指導意見》(中發〔2011〕5號)、《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于從事生產經營活動事業單位改革的指導意見〉的通知》,對公益三類及從事生產經營活動事業單位實行“轉企改制”,是我國深化事業單位改革的重要戰略部署,事業單位“轉企改制”改革是社會發展的必然趨勢。

??然而,大多數事業單位,對當前的國資監管體系、企業管理體系和市場化經營機制缺乏必要的認知和了解,對轉企后的發展亟待需要有經驗的專業機構提供服務和支持。

服務內容+-

1.開展轉企改制政策宣講;

2.輔導企業制定轉企改制后企業發展定位;

3.開展企業發展模式、公司治理體系和組織體系設計;

4.輔導企業組織資產清查與處置方案設計

5.組織人員安置方案設計

6.組織債權債務繼承方案設計

7.改制后相關配套政策解讀

8.組織轉企改制實施方案設計

9.撰寫轉企改制呈報方案

10.轉企改制方案宣講

11.協助轉企改制方案職代會審議

12.轉企改制實施輔導

主要成果+-

1.《中長期激勵現狀調研診斷報告》

2.《中長期激勵框架方案》

①規劃激勵資源

②設計激勵政策

③優化激勵方式

④選擇激勵范圍

⑤確定目標激勵對象

⑥設定激勵對象篩選原則和條件

⑦設計激勵管理機制

3.《中長期激勵方案設計》可選擇的中長期激勵咨詢模塊包括:

①與股權所有權益相關:員工持股、增量獎股、股權獎勵/出售、期權/期股;

②與股權部分權益相關:虛擬股票、分紅權(崗位分紅/項目分紅)、股票增值權;

③與現金相關:獎勵基金、任期激勵(超額利潤分享)、EVA激勵、項目跟投;

4.《中長期激勵管理制度》

5.《中長期激勵方案實施計劃》

6.開展相關技能培訓

主要方法論+-

1.《企業發展定位方案》

2.《企業發展模式、治理體系和組織架構設計方案

3.《轉之后企業化經營模式框架方案》

4.《轉企改制方案》

5.開展方案宣講與實施輔導


實施周期+-

2個月。

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