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加強企業文化管理的建議和舉措
加強企業文化管理的建議和舉措:1.以系統論引領企業文化管理;2.加強文化管理理論的學習和應用;3.充分發揮人才的作用;4.系統地設計文化管理;5.做好文化管理的落工作。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:9 時間:2022-9-30
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員工職業生涯管理的目的、作用及意義
職業生涯管理的目的是幫助員工提高在各個需要層次的滿足度,使人的需要滿足度從金字塔形向梯形過渡最終接近矩形。員工職業生涯管理的作用及意義:設計出不同的職業發展途徑,幫助不同類型員工在...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:35 時間:2022-9-26
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快訊:海南正業營銷團隊開展“績效提升技能”特訓
2022年9月20日,海南正業攜手中略咨詢,以2023年經營需求和團隊能力建設為目標,對五大戰區銷售經理以上營銷團隊開展了《非人力資源經理的人力資源管理——績效管理與改善技能》專項培訓。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:53 時間:2022-9-22
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薪酬績效怎么制定?如何建立有效的薪酬績效機制
如何建立有效的薪酬績效機制?1、與績效工資掛鉤的薪酬應聚焦企業愿意付薪的績效目標;2、企業永遠是為員工的績效價值結果付薪而非績效過程付薪;3、績效目標設置具有挑戰性的同時應留有激勵的空間...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:67 時間:2022-9-20
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薪酬控制的難點及對象有哪些
薪酬控制的難點有三點:1、控制力量的多樣性;2、人的因素的影響;3、結果衡量的困難性。薪酬控制在很大程度上是為了控制勞動力成本,薪酬控制的對象包括:雇傭量控制;薪酬技術;調整平均薪酬水...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:67 時間:2022-9-16
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KPI關鍵績效考核指標的特點及優點
KPI關鍵績效考核指標的特點:KPI來源于對企業戰略目標的分解;關鍵性;可衡量;是組織成員所認同。關鍵績效考核指標的優點:有利于達成組織戰略目標;有助于協調組織績效與個人績效;有利于組織掌握關...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:128 時間:2022-9-14
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薪酬調查要注意哪些事項
薪酬調查的五個注意事項:1、要確保薪酬調查數據的真實性、準確性和可比性;2、要關注調查數據背后的成因;3、要對薪酬調查數據分類統計,減少“平均化”的影響;4、使用薪酬調查數據,要統籌考慮短...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:82 時間:2022-9-13
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為什么要做績效評估?績效評估原則有哪些
績效評估的目的:對員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;對員工的薪酬決策提供依據;了解員工和團隊的培訓和教育的需要;對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息.
編輯:中略咨詢 瀏覽數:121 時間:2022-9-6
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