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    1. 加強企業文化管理的建議和舉措
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      • 加強企業文化管理的建議和舉措:1.以系統論引領企業文化管理;2.加強文化管理理論的學習和應用;3.充分發揮人才的作用;4.系統地設計文化管理;5.做好文化管理的落工作。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:9    時間:2022-9-30

      員工職業生涯管理的目的、作用及意義
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      • 職業生涯管理的目的是幫助員工提高在各個需要層次的滿足度,使人的需要滿足度從金字塔形向梯形過渡最終接近矩形。員工職業生涯管理的作用及意義:設計出不同的職業發展途徑,幫助不同類型員工在...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:35    時間:2022-9-26

      快訊:海南正業營銷團隊開展“績效提升技能”特訓

      薪酬績效怎么制定?如何建立有效的薪酬績效機制

      薪酬控制的難點及對象有哪些
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      • 薪酬控制的難點有三點:1、控制力量的多樣性;2、人的因素的影響;3、結果衡量的困難性。薪酬控制在很大程度上是為了控制勞動力成本,薪酬控制的對象包括:雇傭量控制;薪酬技術;調整平均薪酬水...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:67    時間:2022-9-16

      KPI關鍵績效考核指標的特點及優點
      • KPI關鍵績效考核指標的特點及優點
      • KPI關鍵績效考核指標的特點:KPI來源于對企業戰略目標的分解;關鍵性;可衡量;是組織成員所認同。關鍵績效考核指標的優點:有利于達成組織戰略目標;有助于協調組織績效與個人績效;有利于組織掌握關...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:128    時間:2022-9-14

      薪酬調查要注意哪些事項
      • 薪酬調查要注意哪些事項
      • 薪酬調查的五個注意事項:1、要確保薪酬調查數據的真實性、準確性和可比性;2、要關注調查數據背后的成因;3、要對薪酬調查數據分類統計,減少“平均化”的影響;4、使用薪酬調查數據,要統籌考慮短...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:82    時間:2022-9-13

      為什么要做績效評估?績效評估原則有哪些
      • 為什么要做績效評估?績效評估原則有哪些
      • 績效評估的目的:對員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;對員工的薪酬決策提供依據;了解員工和團隊的培訓和教育的需要;對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息.
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