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  • 薪酬控制的難點及對象有哪些
  •     編輯:中略咨詢    瀏覽數:67    發布時間:2022-9-16 14:39:30
  •   薪酬控制的目的是使薪酬效益最大化。那么,薪酬控制的難點有哪些?薪酬控制的對象包括什么?下面本文就來介紹一下薪酬控制的難點及對象。

    薪酬控制的難點及對象有哪些

    薪酬控制的難點有哪些

      1、控制力量的多樣性。

      企業中主要有三種控制力,分別是:企業里現有的正式控制體系、來源于小團體或特定個人的社會控制以及員工的自我控制。為了有效監控企業的薪酬管理,通常要求這三種控制力必須整合在一起,對員工發揮相同方向的作用。不過實際上,在大多數時候員工必須在各種沖突力量之間做出選擇,這也是企業控制體系始終處于次優狀態的重要原因。

      2、人的因素的影響。

      企業的控制體系在不同時間、不同環境下、處理不同的對象會發揮出不同的作用。例如,如果各項工作職責的設計和履行之間各自獨立,工作周期本身比較短,那么控制體系的效果將更加顯著。如果某項工作職責在最終結果出來以前要求在職者接受多年的培訓,在很長時間里與不同的職位打交道,那么對其監控就不會有明顯的效果。

      3、結果衡量的困難性。

      在企業的日常經營過程中,通常很難甚至不可能對一些工作行為(比如管理者的經營決策是否正確)進行觀察。為了進行有效控制,企業通常會根據其想要的結果制定多個衡量指標。這種行為在一定程度上是有效的,但也容易使員工專注于衡量指標而不是目標本身。

    薪酬控制的難點及對象

    薪酬控制的對象有哪些

      薪酬控制在很大程度上是為了控制勞動力成本,大多數企業也存在正式的薪酬控制體系?梢詮囊韵氯矫骊P注企業的薪酬控制:

      1、控制雇傭量,從而進行薪酬控制。

      2、通過對平均薪酬水平、薪酬體系構成的調整,以及有目的地制定企業的福利計劃,從而實現薪酬控制的目的。

      3、通過一些薪酬技術對薪酬進行潛在的控制。

      以上就是關于“薪酬控制的難點及對象”的介紹,供大家參考。

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