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地方性國企改革中的“利益博弈”與突破口
在這新一輪地方國企改革中，我們要思考，國企改革的動力源自哪里?產生的“改革紅利”又將在各利益方如何做出調整，各利益相關方有多大意愿動自己的“奶酪”?各自對改革中“利益博弈”的認知是否能形成推動改革的動力?如何破解地方國企改革中的諸多難題，中略咨詢首席顧問、廣東省管理咨詢師協會常務理事迪凱老師將為您
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《正在被互聯網顛覆的商業規律》第二講：傳統企業的互聯網之門
近年來，我國實體經濟不景氣，做實業、投資實業越來越不賺錢。實體經濟不振，原因是多方面的，除了經濟發展方式的可持續性問題之外，許多實體企業自身也存在不少問題，如，管理手段落后、產能過剩、污染、能源消耗大、生產力資源配置不合理、缺乏創新等等，造成自身的體質脆弱、競爭力不強。
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從管理哲學角度看傳統商業模式之死
從農業文明、工業革命到以互聯網及社交網絡為代表的信息時代，每一個時代，科學技術的進步都是社會經濟快速發展的重要因素。
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打造共贏生態圈：企業如何定位平臺戰略
當前，中國2025制造強國方略開始加快推進，企業的平臺化、小微化、創客化和互聯網化轉型升級已成大趨勢。平臺戰略作為一種重要的改造方式及運營戰略，為在傳統行業中掙扎的企業家們，打開了一扇新窗戶，提供了一種新思路，創造了最后一次的低風險突圍的機會。企業平臺化、打造共贏生態圈是大勢所趨。作為企業管
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HR轉型：人力資源與戰略業務之間連接的關鍵點
HR需要聚焦于最能有效支持戰略業務的關鍵點。人力資源工作的本質是在經營人的價值，通過人的合理配置、開發和作用發揮，使戰略目標和達成結果之間形成有效連接，構成完整的價值閉環。
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