<dd id="hi9jk"></dd>
      • 訂閱中略·策
      •   
        分享到:
         
      • 企業戰略規劃落地的路徑設計
      • 近年來,隨著市場環境變化及企業家管理意識的提升,越來越多的企業為了應對市場經濟環境變化及規避企業發展風險,保證企業可持續發展,由內部戰略規劃人員或聘請專業的咨詢機構或通過內外結合的方式進行戰略規劃的工作。
      • 國有企業應如何進行人力資源配置優化
      • 企業是承擔社會職能的有機體組織,其任何活動從本質上而言都是對所擁有的各項資源的組合運用。資源盡管形態各異,但可歸納為三大基本資源---自然(土地、物質要素)、勞動、資本(即通俗意義上所講的“人、財、物”),而人力資源資源作為“勞動”要素的代名詞,是具有主觀能動性和財富創造性的資源,被公認為是三大要素
      • 企業研發人員激勵機制設計策略
      • 在知識和技術變的越來越重要的今天,對研發技術人員的激勵政策是否科學合理,能否有效激發研發技術人員的積極性已經是關系到很多企業生死存亡的問題。中略顧問根據多年的咨詢經驗,總結了對研發技術人員的三大激勵策略。
      • 破解HR管理難題的策略
      • 中略認為,素質能力模型(Competency model)是指為了達成組織整體績效目標并針對特定的工作崗位所要求的與高績效相關的一系列不同素質能力要素,及其可測量的等級差異的組合,包括知識、技巧、品質和工作能力等。
      共5頁  5條/頁  當前第2頁 首頁 |  上一頁 |  下一頁 |  尾頁    轉到第  

      廣州中略企業管理咨詢公司提供戰略規劃咨詢、企業文化咨詢、人力資源咨詢、綜合管理提升等咨詢服務,聚焦企業發展需求,破解企業管理難題。
      Copyright©2012-2017 AEmodel  版權所有:廣州中略企業管理咨詢有限公司  粵ICP備13060742號

      咨詢熱線:

      400-0014-591

      微信咨詢

      我要留言

      聯系客服
      99精品精品国产区在线,91人妻人人做人碰人人爽,91在线精品免费一区欧美直播_第1页