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知識產品

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    如何進行戰略動態管理機制建設編號:SP-02-0001

    戰略動態管理機制,是通過跟蹤企業戰略的內、外部重大環境因素變化,所進行的“戰略實施、戰略評估、戰略調整和制定新戰略”等方面的活動,是一個不斷循環的動態管理過程

  • 大型企業如何建設“戰略風險管控體系”

    大型企業如何建設“戰略風險管控體系”編號:SP-04-0001

    由于戰略控制一直以來被忽視,企業經營者的目光大都放在戰略的制定上。然而很多制定周詳、論證充分甚至科學的戰略最終失敗了,很多都戰略發展的方向未得到及時糾正,造成戰略失控。因此,戰略風險控制系統的建立和運行對企業的經營成敗至關重要。

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